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CURSO DE ESPECIALIZACIÓN con certificación FCEFyN - UNC
WORLD CLASS MANUFACTURING (WCM)
WORLD CLASS ADMINISTRATION (WCA)


El curso está bajo la conducción del Cr. Esteban Quevedo Stinson
Six Sigma Black Belt.
Master en Business Aministration.
Formado en WCM-WCA en Turin, Italia en 2008.
Desarrollo e implementación de World Class Administration Fiat Argentina.
Desarrollo e implementación Logística de Clase Mundial Grupo Cargo.
Consultor / Auditor World Class.



Docentes que participan
- Ing. Fernando Antón: Director de la Escuela de Ingeniera, Director Comercial RAR SA
- Lic. Psic. Alejandra Brinkworth, Responsable Desarrollo Organizacional Fiat Auto Argentina.
- Ing. Henri Guillen, Gerente de Producción de Unidad Operativa Fiat Industrial –Iveco Argentina.
- Lic. Logística José Miller, Director Ingeniería Logística Grupo Cargo.
- Ing. Javier Rodriguez, Gerente de Mantenimiento Renault Argentina.
- Ing. Alejandro Santopolo, Director de Operaciones Grupo Cargo.


Perfil de los asistentes
Profesionales de diversas áreas dedicados a la mejora continua, gerentes y directores de empresas con proyección en sistemas integrados en gestión, estudiantes interesados en profundizar conocimientos en herramientas integrales de mejora, público en general.


Duración: 40 hs. (10 clases de 4hs)

Modalidad: presencial (se exige una asistencia del 80%)

Días y horario: las clases se dictan los días miércoles de 18 a 22hs.
Mayo: 8, 15, 22 y 29
Junio: 5, 12 y 26
Julio: 3, 10 y 17


Lugar: Anfiteatro B de la FCEFyN de la UNC, Ciudad Universitaria, Vélez Sarsfield 1611 Córdoba.

Información – Inscripción:
eckma@eckma.com.ar
Cel : 351 669 2929

Módulo N°1: Introducción y desarrollo de la metodología World Class, conceptos generales, diferencias con otras metodologías de mejora continua, aspectos distintivos. Conceptos de Lean Manufacturing y Administration.

Módulo N°2: Desarrollo de los Pilares Seguridad (de las personas y de la información) y Medioambiente. Políticas, normativa y leyes aplicables, vínculo con normas ISO 14000 y OHSAS 18000. Utilizo de herramientas e indicadores relacionados con la gestión de la seguridad y environment.

Módulo N°3: Desarrollo del Pilar Cost Deployment. Generalidades. Despliegue de costos directos e indirectos y sus implicancias, método de cálculo de Cost Drivers y planillas de Beneficio/Costo. Taller práctico para armado de matrices

Módulo N°4: Desarrollo del Pilar Focused Improvement. Generalidades. Estratificación en 16 grandes pérdidas. Diseño y selección de diferentes tipos de Kaizen. Taller práctico en herramientas de Solución de Problemas.

Módulo N°5:Desarrollo del Pilar Workplace Organization. Conceptos generales, Metodologías 5 “S” y 5 “T”. Eliminación de Muri, Mura, Muda y concepto de Golden Zone.

Módulo N°6:Desarrollo de los Pilares Autonomous Maintenance y Professional Maintenance: Generalidades, diferencias entre ambos pilares. Clasificación de máquinas. Metodología TGPC. Indicadores de mantenimiento (MTBF, MTTR, OEE). Desarrollo Pilar Early Equipment Management. Generalidades. Armado de check list. Similitudes y diferencias con Project Management.

Módulo N°7:Desarrollo del Pilar Quality Control. Concepto de Calidad. Vínculo con ISO 9000. Utilizo de herramientas, e indicadores relacionados con la gestión de la calidad.

Módulo N°8: Desarrollo del Pilar Logística & Satisfacción al cliente. Generalidades y definiciones de herramientas logísticas actuales, concepto de logística aplicada a manufactura y servicios. Herramientas metodológicas aplicadas a diseño de flujos logísticos.

Módulo N°9: Desarrollo del Pilar People Development. Generalidades. Etapas de formación y sus diferentes tipos. Descripción de puestos, competencias técnicas y comportamentales. Armado de radar chart y eliminación de gaps formativos.

Módulo N°10: Consideraciones finales. Ejemplos de aplicación de la Metodología World Class Manufacturing y Administration, casos de éxito, eficiencia y productividad obtenidos. Ventajas económicas generadas por el método. Vínculo con planificación estratégica y cambios culturales.

El El valor del curso con material y certificado FCEFyN UNC será de pesos mil ochocientos cincuenta (AR$ 1850,-). Existe la posibilidad de pagar en cuotas es decir la inscripción AR$ 500 + 3 cuotas de AR$ 450,-. Para los alumnos de la FCEFyN de la UNC el valor será de pesos mil cuatrocientos ochenta (AR$ 1480,-).

* La FCEFyN de la UNC está inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) para el Programa de Crédito Fiscal por lo cual los Cursos Abiertos están habilitados para utilizar este beneficio otorgado por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional.

 

 

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