Para ver este email completo, haga clic aquí

CURSO ABIERTO con certificación FCEFyN - UNC
LA PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO

Docente: Lic. Emilia Castro

Licenciada en Psicología y tesista de la Maestría en Administración de Empresas. Posee una amplia experiencia profesional en empresas a nivel nacional y multinacional como capacitadora y consultora en el desarrollo de Programas para Mandos Medios y Gerenciales. Además se desempeña como capacitadora de programas para Dirigentes de PyMes. Entrenadora y jugadora de hockey, da asesoramiento en Psicología del Deporte a los entrenadores del Jockey Club Córdoba, en motivación y desarrollo de equipos de alto rendimiento.

Duración: 8 hs.

Modalidad: presencial

Días: el miércoles 20 y jueves 21 de marzo 2013

Horario: de 18 a 22 hs.

Lugar: Anfiteatro B de la FCEFyN de la UNC, Ciudad Universitaria, Vélez Sarsfield 1611 Córdoba.

Información – Inscripción:
eckma@eckma.com.ar
Cel : 351 669 2929

Los Métodos tradicionales de Administración del Tiempo sugieren realizar las actividades con mayor eficiencia; de ésta manera se obtiene un mayor control de la propia vida, una mayor productividad y satisfacción tanto personal como laboral.

En este curso analizaremos la importancia de comprender que no importa tanto la rapidez con que uno realice las actividades y responsabilidades que asume, como la manera en que lo hace y el motivo de porqué lo hace.

Entender la verdadera urgencia, es una determinación visceral de seguir adelante y cumplir mi misión, mis objetivos. Quienes practican esta habilidad de comprensión, generalmente están vigilantes, llegan todos los días a trabajar con la determinación de lograr algo importante, llegan a sus casas con igual determinación para metas familiares, buscan actuar con prontitud e inteligencia, dejando de lado las actividades que no son pertinentes.

1. Los Cuatro Paradigmas en Administración del Tiempo.

2. Proceso de Organización Semanal para cambiar de Lo Urgente a Lo Importante. Cómo priorizar? Creación de una estructura de Toma de Decisiones.

3. El Equilibrio y la Sinergia necesarios para desempeñar los distintos roles de nuestra vida. La Herramienta de la Sincronización.

4. Cómo convertir las relaciones transaccionales en relaciones transformacionales? La interdependencia y la redefinición de la importancia.

5. De qué manera evitar los principales obstáculos que se oponen al logro de una vida con satisfacciones, significado y plenitud? Cuando no son satisfactorios los resultados obtenidos.

6. La creación de “Zonas de Tiempo”. Como modelo de organización semanal más efectivo.

7. Cómo crear estructuras organizacionales y sistemas sincronizados? Soy productor, administrador o líder en gestión del tiempo?

8. El verdadero sentido de la urgencia. Urgencia, autocomplacencia, y falsa urgencia. Tácticas para manejar las urgencias.

Se propone trabajar en sesiones teórico prácticas, donde los participantes puedan absorber y poner en práctica los contenidos que se van desarrollando durante el curso, y puedan llevarlo a sus actividades diarias. Se brindan herramientas de aplicación y se fomenta que se rediseñen o adapten a cada situación y necesidad especial. Se trabajan casos en grupo y se realiza un plenario para enriquecer las perspectivas de todos los participantes en las posibles resoluciones de casos prácticos.

El costo total final del curso con certificación FCEFyN de la UNC será de pesos trecientos noventa y cinco (AR$ 395.-) por alumno. Para los alumnos de la FCEFyN de la UNC el será de pesos trescientos dieciséis (AR$ 316.-).

* La FCEFyN de la UNC está inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) para el Programa de Crédito Fiscal por lo cual los Cursos Abiertos están habilitados para utilizar este beneficio otorgado por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional.

 

 

.